生產(chǎn)管理(Production Management)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括:①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫(kù)存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。④保證按期交付正常。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，保證客戶產(chǎn)品交付正常。
生產(chǎn)管理的任務(wù)有:對(duì)客戶產(chǎn)品交付異常情況進(jìn)行及時(shí)有效的處理。通過(guò)生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標(biāo)的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng);通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃工作，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案;通過(guò)生產(chǎn)控制工作，及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少 、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
| 致遠(yuǎn)ERP簡(jiǎn)單生產(chǎn)版 | ||||||||
| 領(lǐng)域 | 模塊 | 業(yè)務(wù)流程 | 基礎(chǔ)功能 | 單據(jù) | 報(bào)表 | 功能介紹 | ||
| 基礎(chǔ)設(shè)置 | 系統(tǒng)管理 | 1.用戶管理 2.角色/崗位 3.系統(tǒng)參數(shù) 4.導(dǎo)入庫(kù)存期初 5.賬套管理 6.數(shù)據(jù)備份/還原 | 1.用戶管理 2.角色/崗位 3.系統(tǒng)參數(shù) 4.導(dǎo)入庫(kù)存期初 5.賬套管理 6.數(shù)據(jù)備份/還原 | 1.用戶管理是管理操作軟件的用戶，設(shè)置用戶可登錄的賬套和功能權(quán)限 | ||||
| 基礎(chǔ)信息 | 1.部門 2.員工 3.計(jì)量單位 4.客戶管理 5.供應(yīng)商管理 6.外協(xié)管理 7.物料 8.物料清單 9.工序 10.工藝路線 11.班組 12.工種 13.倉(cāng)庫(kù) 14.配比項(xiàng)目 15.結(jié)算賬號(hào) 16.結(jié)算方式 | 1.部門 2.員工 3.計(jì)量單位 4.客戶管理 5.供應(yīng)商管理 6.外協(xié)管理 7.物料 8.物料清單 9.工序 10.工藝路線 11.班組 12.工種 13.倉(cāng)庫(kù) 14.配比項(xiàng)目 15.結(jié)算賬號(hào) 16.結(jié)算方式 | 1.部門是管理企業(yè)部門如采購(gòu)部、加工車間等 2.員工是管理員工信息，新增員工可同步添加到用戶中 3.計(jì)量單位是管理物料計(jì)量單位 4.客戶管理是管理銷售客戶信息 5.供應(yīng)商管理是管理采購(gòu)供應(yīng)商信息 6.外協(xié)管理是管理委外供應(yīng)商信息 7.物料是維護(hù)物料信息，物料分組，如物料導(dǎo)入導(dǎo)出，價(jià)格設(shè)置，外購(gòu)、銷售、自制、委外、生產(chǎn)耗用等屬性設(shè)置等 8.物料清單是BOM，有主件、子件和副產(chǎn)品模塊組成 9.工序是生產(chǎn)加工工序 10.工藝路線是產(chǎn)品加工工序線路 11.工種是生產(chǎn)加工工種 12.倉(cāng)庫(kù)是倉(cāng)庫(kù)信息的維護(hù) 13.配比項(xiàng)目是材料出庫(kù)模塊按項(xiàng)目領(lǐng)料，直接領(lǐng)出原材料 14.結(jié)算賬號(hào)是往來(lái)業(yè)務(wù)的結(jié)算賬號(hào) 15.結(jié)算方式是往來(lái)業(yè)務(wù)結(jié)算方式 16.班組是車間加工人員安排的班次 | |||||
| BOM模塊 | 業(yè)務(wù)流程：物料->BOM清單 | 1.物料 2.BOM清單 | 1.物料是維護(hù)物料信息，物料分組，如物料導(dǎo)入導(dǎo)出，價(jià)格設(shè)置，外購(gòu)、銷售、自制、委外、生產(chǎn)耗用等屬性設(shè)置等 2.物料清單是BOM，有主件、子件和副產(chǎn)品模塊組成 | |||||
| 供應(yīng)鏈 | 庫(kù)存模塊 | 日常業(yè)務(wù) | 1.采購(gòu)入庫(kù) 2.產(chǎn)品入庫(kù) 3.其他入庫(kù) 4.委外入庫(kù) 5.銷售出庫(kù) 6.生產(chǎn)領(lǐng)料 7.其他出庫(kù)單 8.委外出庫(kù)單 9.輔料耗用單 10.調(diào)撥單 11.組裝拆卸單 12.形態(tài)轉(zhuǎn)換單 13.盤點(diǎn)單 14.倉(cāng)庫(kù)月末結(jié)轉(zhuǎn) 15.收發(fā)存匯總表 16.庫(kù)存明細(xì)表 17.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 18.實(shí)時(shí)庫(kù)存表 19.生產(chǎn)耗用統(tǒng)計(jì) | 1.采購(gòu)入庫(kù)單 2.產(chǎn)品入庫(kù)單 3.其他入庫(kù)單 4.委外入庫(kù)單 5.盤點(diǎn)單 6.調(diào)撥單 7.組裝拆卸單 8.形態(tài)轉(zhuǎn)換單 9.銷售出庫(kù) 10.材料出庫(kù)單 11.輔料耗用單 12.其他出庫(kù)單 13.委外出庫(kù)單 | 1.倉(cāng)庫(kù)月末結(jié)轉(zhuǎn) 2.收發(fā)存匯總表 3.庫(kù)存明細(xì)表 4.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 5.實(shí)時(shí)庫(kù)存表 6.生產(chǎn)耗用統(tǒng)計(jì) | 1.采購(gòu)入庫(kù)單是物料采購(gòu)入庫(kù)數(shù)量管控，采購(gòu)人員入庫(kù)，填寫入庫(kù)數(shù)量，庫(kù)管人員填寫實(shí)收數(shù)量，便于管控采購(gòu)入庫(kù)實(shí)際數(shù)量 2.材料出庫(kù)單、產(chǎn)品入庫(kù)單和輔料耗用單是處理生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)單據(jù) 3.其他入庫(kù)單和其他出庫(kù)單是組裝拆卸單和形態(tài)轉(zhuǎn)換單審核后自動(dòng)生成的，其他業(yè)務(wù)也可做其他入庫(kù)單和其他出庫(kù)單 4.調(diào)撥單是處理倉(cāng)庫(kù)之間物料相互調(diào)撥業(yè)務(wù)的單據(jù) 5.盤點(diǎn)單是處理盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)物料實(shí)際數(shù)量業(yè)務(wù) 6委外出庫(kù)和委外入庫(kù)是處理委外加工生產(chǎn)的業(yè)務(wù) 7.銷售出庫(kù)是處理銷售出庫(kù)業(yè)務(wù) 8.組裝拆卸單是組裝或者拆分產(chǎn)品或者半成品業(yè)務(wù)，根據(jù)BOM組裝或拆卸，審核后自動(dòng)生成其他出庫(kù)單和其他入庫(kù)單 9.形態(tài)轉(zhuǎn)換單是處理由一種產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品的業(yè)務(wù)，審核后自動(dòng)生成其他出庫(kù)單和其他入庫(kù)單 10.倉(cāng)庫(kù)月末結(jié)轉(zhuǎn)是結(jié)轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)物料數(shù)量，核實(shí)倉(cāng)庫(kù)物料數(shù)量，為下一月度做準(zhǔn)備 11.收發(fā)存匯總表是按時(shí)間段、物料、倉(cāng)庫(kù)、部門、客戶列別查詢企業(yè)出入庫(kù)業(yè)務(wù) 12.庫(kù)存明細(xì)表能實(shí)時(shí)的查詢倉(cāng)庫(kù)物料一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的庫(kù)存數(shù)量和出入庫(kù)數(shù)量 13.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是是查看倉(cāng)庫(kù)里物料周轉(zhuǎn)率 14.實(shí)時(shí)庫(kù)存表是檢測(cè)倉(cāng)庫(kù)存貨實(shí)時(shí)庫(kù)存的數(shù)量 15.生產(chǎn)耗用統(tǒng)計(jì)是匯總生產(chǎn)車間生產(chǎn)加工耗用情況 | ||
| 采購(gòu)入庫(kù) | 調(diào)撥 | 銷售出庫(kù) | ||||||
| 產(chǎn)品入庫(kù) | 生產(chǎn)領(lǐng)料 | |||||||
| 其他入庫(kù) | 其他出庫(kù)單 | |||||||
| 委外入庫(kù) | 委外出庫(kù)單 | |||||||
| 盤點(diǎn)單 | 輔料耗用單 | |||||||
| 組裝拆卸單 | 形態(tài)轉(zhuǎn)換單 | |||||||
| 管理報(bào)表 | ||||||||
| 1.倉(cāng)庫(kù)月末結(jié)轉(zhuǎn) 2.收發(fā)存匯總表 3.庫(kù)存明細(xì)表 4.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 5.實(shí)時(shí)庫(kù)存表 6生產(chǎn)耗用統(tǒng)計(jì)表 | ||||||||
| 采購(gòu)模塊 | 業(yè)務(wù)流程 | 1.采購(gòu)建議 2.采購(gòu)申請(qǐng) 3.采購(gòu)訂單 4.采購(gòu)入庫(kù) 5.采購(gòu)發(fā)票 6.采購(gòu)統(tǒng)計(jì) 7.采購(gòu)開(kāi)票匯總 8.采購(gòu)結(jié)算跟蹤 9.采購(gòu)價(jià)格分析表 10.采購(gòu)訂單入庫(kù)開(kāi)票跟蹤表 | 1.采購(gòu)申請(qǐng)單 2.采購(gòu)訂單 3.采購(gòu)入庫(kù)單 4.采購(gòu)結(jié)算 | 1.采購(gòu)統(tǒng)計(jì) 2.采購(gòu)開(kāi)票匯總 3.采購(gòu)結(jié)算跟蹤 4.采購(gòu)價(jià)格分析表 5.采購(gòu)訂單入庫(kù)開(kāi)票跟蹤表 | 1.采購(gòu)建議是根據(jù)銷售預(yù)測(cè)、銷售訂單、安全庫(kù)存和生產(chǎn)計(jì)劃通過(guò)MRP運(yùn)算，計(jì)算出缺失物料、可選擇需要采購(gòu)的物料生成采購(gòu)申請(qǐng)或采購(gòu)訂單 2.采購(gòu)申請(qǐng)單是根據(jù)生產(chǎn)需求或者其他物料需求，提出采購(gòu)申請(qǐng)的業(yè)務(wù) 3.采購(gòu)訂單是有采購(gòu)部門跟供應(yīng)商下訂單的業(yè)務(wù) 4.采購(gòu)入庫(kù)單是采購(gòu)部門實(shí)際采購(gòu)的物料入庫(kù)的業(yè)務(wù) 5.采購(gòu)結(jié)算是結(jié)算采購(gòu)入庫(kù)購(gòu)置費(fèi)用 6.采購(gòu)統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)采購(gòu)原料數(shù)量合計(jì) 7.采購(gòu)開(kāi)票匯總是統(tǒng)計(jì)采購(gòu)開(kāi)票數(shù)據(jù) 8.采購(gòu)結(jié)算跟蹤是采購(gòu)入庫(kù)后開(kāi)票結(jié)算等跟蹤 9.采購(gòu)價(jià)格分析表示根據(jù)歷史采購(gòu)記錄分析供應(yīng)商的價(jià)格 10.采購(gòu)訂單入庫(kù)付款跟蹤表根據(jù)從采購(gòu)訂單開(kāi)始到入庫(kù)再到結(jié)算整個(gè)過(guò)程中，跟蹤物料入庫(kù)和結(jié)算情況 | |||
| 采購(gòu)申請(qǐng)->采購(gòu)訂單->采購(gòu)入庫(kù) ->采購(gòu)發(fā)票 | ||||||||
| 管理報(bào)表 | ||||||||
| 1.采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表 2.采購(gòu)開(kāi)票匯總表 3.采購(gòu)結(jié)算跟蹤表 4.采購(gòu)價(jià)格分析表 5.采購(gòu)訂單入庫(kù)開(kāi)票跟蹤表 | ||||||||
| 銷售模塊 | 業(yè)務(wù)流程 | 1.預(yù)測(cè)單 2.銷售訂單 3.銷售出庫(kù) 4.銷售發(fā)票 5.銷售統(tǒng)計(jì) 6.銷售開(kāi)票匯總 7.銷售結(jié)算跟蹤 8.銷售訂單出庫(kù)開(kāi)票跟蹤表 | 1.預(yù)測(cè)單 2.銷售訂單 3.銷售出庫(kù) 4.銷售結(jié)算 | 1.銷售統(tǒng)計(jì) 2.銷售開(kāi)票匯總 3.銷售結(jié)算跟蹤 4.銷售訂單出庫(kù)開(kāi)票跟蹤表 | 1.預(yù)測(cè)單是銷售預(yù)測(cè)將來(lái)可能銷售計(jì)劃 2.銷售訂單是客戶下單，預(yù)計(jì)要銷售的單據(jù) 3.銷售出庫(kù)是處理實(shí)際銷售業(yè)務(wù) 4.銷售結(jié)算是銷售出庫(kù)結(jié)算記錄的單據(jù) 5.銷售統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)銷售產(chǎn)品數(shù)量合計(jì) 6.銷售開(kāi)票匯總是統(tǒng)計(jì)銷售開(kāi)票數(shù)據(jù) 7.銷售結(jié)算跟蹤是銷售出庫(kù)后開(kāi)票結(jié)算等跟蹤 8.銷售訂單出庫(kù)開(kāi)票跟蹤表是從銷售訂單開(kāi)始到銷售出庫(kù)再到開(kāi)票過(guò)程的情況 | |||
| 預(yù)測(cè)單 ->銷售訂單->銷售出庫(kù)->銷售發(fā)票 | ||||||||
| 管理報(bào)表 | ||||||||
| 1.銷售統(tǒng)計(jì)表 2.銷售開(kāi)票匯總表 3.銷售結(jié)算跟蹤表 4.銷售訂單出庫(kù)開(kāi)票跟蹤表 | ||||||||
| 生產(chǎn) | 生產(chǎn)模塊 | 業(yè)務(wù)流程 | 1.生產(chǎn)預(yù)測(cè) 2.銷售預(yù)測(cè)單 3.銷售訂單 4.生產(chǎn)預(yù)測(cè) 5.原料采購(gòu) 6.生產(chǎn)材料出庫(kù) 7.產(chǎn)品入庫(kù) 8.生產(chǎn)任務(wù)匯總跟蹤 9.車間領(lǐng)用耗用匯總表 10.車間領(lǐng)用耗用匯總表 11.生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總 12.生產(chǎn)領(lǐng)用耗用匯總 | 1.生產(chǎn)計(jì)劃 2.生產(chǎn)任務(wù)單 3.調(diào)撥單 4.輔料耗用單 5.材料出庫(kù)單 6.生產(chǎn)質(zhì)檢單 7.產(chǎn)品入庫(kù)單 8.生產(chǎn)耗用單 | 1.生產(chǎn)任務(wù)匯總跟蹤 2.車間領(lǐng)用耗用匯總表 3.生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總 4.生產(chǎn)領(lǐng)用耗用匯總 | 1.生產(chǎn)預(yù)測(cè)是根據(jù)銷售預(yù)測(cè)、銷售訂單、安全庫(kù)存和生產(chǎn)計(jì)劃MRP運(yùn)算獲取生產(chǎn)所需缺失的原材料、輔料、半成品等，然后根據(jù)需求可生成生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃、采購(gòu)申請(qǐng)單和采購(gòu)訂單等 2生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)銷售訂單、銷售預(yù)測(cè)做生成計(jì)劃 3.生產(chǎn)任務(wù)是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或銷售訂單下生產(chǎn)任務(wù) 4.調(diào)撥單是倉(cāng)庫(kù)之間相互調(diào)撥物料 5.輔料耗用單是處理輔助材料消耗的單據(jù) 6.材料出庫(kù)是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、車間領(lǐng)料的業(yè)務(wù) 7.產(chǎn)品入庫(kù)單是處理完成生成任務(wù)，產(chǎn)成品、半成品入庫(kù)的單據(jù) 8.生產(chǎn)耗用單是生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)加工過(guò)程耗用原料的記錄表 9.生產(chǎn)任務(wù)匯總跟蹤是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，跟蹤材料出庫(kù)和產(chǎn)品入庫(kù)情況 10.車間領(lǐng)用耗用匯總表是車間物料結(jié)轉(zhuǎn)，查看期間耗用和結(jié)轉(zhuǎn)物料數(shù)量 11.生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總是統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)成品業(yè)務(wù) 12.生產(chǎn)領(lǐng)用耗用匯總是按時(shí)間段、部門、倉(cāng)庫(kù)、物料等統(tǒng)計(jì)匯總生產(chǎn)所耗用的物料情況 | ||
| 銷售預(yù)測(cè)單->銷售訂單->生產(chǎn)預(yù)測(cè)->原料采購(gòu) | ||||||||
| ->生產(chǎn)材料出庫(kù)->產(chǎn)品入庫(kù) | ||||||||
| 管理報(bào)表 | ||||||||
| 1.生產(chǎn)任務(wù)匯總跟蹤表 2.車間領(lǐng)用耗用匯總表 3.車間領(lǐng)用耗用匯總表 4.生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總表 5.生產(chǎn)領(lǐng)用耗用匯總表 | ||||||||
| 委外模塊 | 業(yè)務(wù)流程 | 1.委外計(jì)劃 2.委外發(fā)料單 3.委外入庫(kù)單 4.委外發(fā)票 5.委外統(tǒng)計(jì) 6.委外開(kāi)票匯總 7.委外結(jié)算跟蹤 8.委外加工單匯總跟蹤 9.委外加工單入庫(kù)開(kāi)票跟蹤 10.委外供應(yīng)商庫(kù)存匯總 | 1.委外計(jì)劃 2.委外發(fā)料單 3.委外入庫(kù)單 4.委外發(fā)票 | 1.委外統(tǒng)計(jì) 2.委外開(kāi)票匯總 3.委外結(jié)算跟蹤 4.委外加工單匯總跟蹤 5.委外加工單入庫(kù)開(kāi)票跟蹤 6.委外供應(yīng)商庫(kù)存匯總 | 1.委外加工單是根據(jù)委外加工需求制定委外加工單 2.委外發(fā)料單是根據(jù)委外計(jì)劃、發(fā)送委外原材料、半成品等 3.委外入庫(kù)單是根據(jù)完成的委外加工單，委外加工產(chǎn)品入庫(kù) 4.委外結(jié)算是處理委外入庫(kù)結(jié)算業(yè)務(wù) 5.委外加工單匯總跟蹤是根據(jù)委外計(jì)劃跟蹤發(fā)料和委外加工產(chǎn)品入庫(kù)情況 6.委外加工單入庫(kù)開(kāi)票跟蹤是委外入庫(kù)開(kāi)票結(jié)算情況 7.委外開(kāi)票匯總是統(tǒng)計(jì)開(kāi)票數(shù)據(jù)情況 8.委外統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)委外加工入庫(kù)情況 9.委外結(jié)算跟蹤是統(tǒng)計(jì)單據(jù)委外加工開(kāi)票結(jié)算情況 10.委外供應(yīng)商庫(kù)存匯總是匯總委外出庫(kù)的委外原材料、半成品數(shù)量、耗用數(shù)量以及結(jié)存數(shù)量 | |||
| 委外加工單->委外發(fā)料單->委外入庫(kù)單 | ||||||||
| ->委外發(fā)票、委外耗用單 | ||||||||
| 管理報(bào)表 | ||||||||
| 1.委外統(tǒng)計(jì)表 2.委外開(kāi)票匯總表 3.委外結(jié)算跟蹤表 4.委外加工單匯總跟蹤表 5.委外加工單入庫(kù)開(kāi)票跟蹤表 6.委外供應(yīng)商庫(kù)存匯總表 | ||||||||
| 系統(tǒng)參數(shù)說(shuō)明 | ||||||||
| 1.倉(cāng)庫(kù)啟用年度、倉(cāng)庫(kù)啟用期間、倉(cāng)庫(kù)結(jié)轉(zhuǎn)日是倉(cāng)庫(kù)月末結(jié)轉(zhuǎn)啟用時(shí)間 2.車間啟用年度、車間啟用期間、車間結(jié)轉(zhuǎn)日是車間領(lǐng)用耗用匯總表啟用時(shí)間 3.出庫(kù)價(jià)格方式有移動(dòng)加權(quán)平均法、月末一次加權(quán)平均法 4.物料編號(hào)方式：順序號(hào)、倉(cāng)庫(kù)+順序號(hào)、物料分組+順序號(hào)、倉(cāng)庫(kù)+物料分組+順序號(hào) 5.小數(shù)精度位數(shù)是單據(jù)或統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)量、單價(jià)和金額的小數(shù)保留位數(shù) 6.稅率是結(jié)算中常用的稅率 7.打印次數(shù)限制是統(tǒng)計(jì)非管理員打印次數(shù)，并限制不能超過(guò)設(shè)置的打印次數(shù) 8.BOM分層級(jí)設(shè)置可設(shè)置無(wú)BOM分解、一級(jí)分解、多級(jí)分解，無(wú)BOM分解不能做BOM單，一級(jí)分解制作的BOM無(wú)半成品，只能一層，子件不能擁有BOM，多級(jí)分解可以制作多級(jí)BOM子件可制作BOM 9.生產(chǎn)加工材料出庫(kù)方式設(shè)置有1）材料先出庫(kù)，產(chǎn)品后入庫(kù)，2）產(chǎn)品入庫(kù)，同時(shí)材料出庫(kù)，選項(xiàng)1）無(wú)限制，選項(xiàng)2）產(chǎn)品入庫(kù)同時(shí)自動(dòng)生成材料出庫(kù)單 10.采購(gòu)業(yè)務(wù)流程設(shè)置1）先采購(gòu)訂單后采購(gòu)入庫(kù)2）無(wú)限制，可直接采購(gòu)入庫(kù)，選項(xiàng)1）在采購(gòu)入庫(kù)之前必須先制作采購(gòu)訂單，不然無(wú)法制作采購(gòu)入庫(kù)單，選項(xiàng)2）無(wú)限制 11.銷售業(yè)務(wù)流程設(shè)置1）先銷售訂單后銷售出庫(kù)，2）無(wú)限制，可直接銷售出庫(kù)，選項(xiàng)1）在制作銷售出庫(kù)單之前必須先制作銷售訂單，不然不能只做銷售出庫(kù)單；選項(xiàng)2）無(wú)限制 12.車間領(lǐng)用耗用匯總表計(jì)算方式1）材料出庫(kù)單+產(chǎn)品入庫(kù)單2）材料出庫(kù)單+輔料好用單+產(chǎn)品入庫(kù)單，選項(xiàng)1）核算車間耗用使用材料出庫(kù)和產(chǎn)品入庫(kù)的方式計(jì)算，選項(xiàng)2）核算車間耗用使用材料出庫(kù)單+輔料耗用單+產(chǎn)品入庫(kù)單 13.車間核算耗用計(jì)算方式1）以材料出庫(kù)核算車間耗用，2）以產(chǎn)品入庫(kù)BOM核算車間耗用，選項(xiàng)1）車間耗用以材料出庫(kù)來(lái)計(jì)算，選項(xiàng)2）車間耗用以產(chǎn)品入庫(kù)和BOM來(lái)核算材料耗用 14.啟用雙擊計(jì)量單位，如果啟用則單據(jù)中會(huì)顯示常用單位和常用數(shù)量列 15.啟用負(fù)庫(kù)存，如果啟用負(fù)庫(kù)存，則出庫(kù)類單據(jù)不在限制，可以任意出庫(kù)，如果不啟用則物料出庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)中數(shù)量不能小于0，如果小于0則禁止出庫(kù) 16.啟用采購(gòu)入庫(kù)數(shù)量可超訂單數(shù)量設(shè)置，啟用則入庫(kù)數(shù)量可超訂單數(shù)量，如果不啟用，入庫(kù)數(shù)量則不能超過(guò)訂單數(shù)量 17.啟用銷售出庫(kù)數(shù)量可超訂單數(shù)量設(shè)置，啟用則出庫(kù)數(shù)量可超訂單數(shù)量，如果不啟用，出庫(kù)數(shù)量則不能超過(guò)訂單數(shù)量 18.啟用委外出庫(kù)數(shù)量可超計(jì)劃數(shù)量設(shè)置，啟用則出庫(kù)數(shù)量可超計(jì)劃數(shù)量，如果不啟用，出庫(kù)數(shù)量則不能超過(guò)計(jì)劃數(shù)量 19.啟用委外入庫(kù)數(shù)量可超計(jì)劃數(shù)量設(shè)置，啟用則入庫(kù)數(shù)量可超計(jì)劃數(shù)量，如果不啟用，入庫(kù)數(shù)量則不能超過(guò)計(jì)劃數(shù)量 20.啟用材料出庫(kù)數(shù)量可超任務(wù)數(shù)量設(shè)置，啟用則出庫(kù)數(shù)量可超任務(wù)數(shù)量，如果不啟用，出庫(kù)數(shù)量則不能超過(guò)任務(wù)數(shù)量 21.啟用產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)量可超任務(wù)數(shù)量設(shè)置，啟用則入庫(kù)數(shù)量可超任務(wù)數(shù)量，如果不啟用，入庫(kù)數(shù)量則不能超過(guò)任務(wù)數(shù)量 22.啟用庫(kù)存數(shù)量高于庫(kù)存上限標(biāo)黃設(shè)置，啟用庫(kù)存數(shù)量高于庫(kù)存上限，實(shí)時(shí)庫(kù)存表中存貨數(shù)量大于庫(kù)存上限，則該行則高亮黃色顯示 23.啟用庫(kù)存數(shù)量低于庫(kù)存下限標(biāo)紅設(shè)置，啟用庫(kù)存數(shù)量低于庫(kù)存下限，實(shí)時(shí)庫(kù)存表中存貨數(shù)量小于庫(kù)存下限，則該行則高亮紅色顯示 | ||||||||
